カイゼン・ジャーニー たった1人からはじめて、「越境」するチームをつくるまで
カイゼン・ジャーニー を読みました。
先日の 正しいものを正しくつくる で開発手法(アジャイル、スクラム)に興味を持ったので同じ著者の方の本ということで選びました。
書かれている内容は「正しいものを正しくつくる」の内容と似ていると思います。
物語形式で書かれており、そのなかで解説が都度入ってくるというスタイルで、主人公がタスク管理について〜開発チームのリーダーとしてチームをまとめたり、同じ方向を向かせるために様々な方法を通して解決していく流れです。
最後にユーザーインタビューを突貫でしたり詰め込んでいる感がありますが、前提として物語を読みたい < カイゼンや開発について勉強したい、だったのでそこは気になりませんでした。
タイトルに「カイゼン〜」があるので当たり前なのですが、思っていたよりも開発寄りの話ではなく業務のカイゼンの手法の話も多かった。
あまりその手の本を読んでこなかったので勉強になった。
経験踏まえて我流でやっていることにもモデルや概念は元々あるというのも知ることができた。
ただ知らなかった考えの中で役立ちそうそうなことも多かった。